Coaching--> Professional

Descripció

El coaching empresarial és una nova disciplina inspirada en els grans coaches esportius que és portada a l'àmbit organitzacional com una forma de desenvolupar altes competències i produir grans salts en l'aprenentatge de gerents i executius.

El món de l'empresa té elements específics en els quals el coaching és especialment necessari. El fonament d'aquest fenomen és l'existència d'un conflicte permanent entre la necessitat de resultats en un món molt competitiu i els recursos necessaris per obtenir els esmentats resultats, fonamentalment coneixements, dedicació i diners. Existeix una certa pressió sobre els empleats, directius i empresaris per dedicar recursos creixents per aconseguir els resultats, prendre decisions, canviar per innovar, etc. I això no és gens còmode per a la naturalesa humana, que reacciona amb una gran varietat de disfuncions quan és immersa en entorns d'aquest tipus.

Existeix unanimitat en la qual cal aconseguir formes de treball|feina més col·laboratives i participatives en les que els membres de la comunitat empresarial analitzin conjuntament amb especialistes externs (professionals del coaching de l'empresa, coaching professional, psicòlegs, etc.) el procés d'anàlisi de la realitat empresarial, presa de decisions, millora de processos, involucrant tots els responsables de la presa de decisions i de l'execució per millorar el seu nivell de control sobre el seu entorn, reduir l'estrès, treballar millor i més eficaçment.

Un dels objectius principals que es proposaria el coaching professional seria el de generar valor, ajudant els clients a augmentar la seva eficàcia en el treball|feina, de manera que aconsegueixin les seves metes de la forma més satisfactòria i amb el major èxit possible, contribuint així a l'èxit de les seves empreses i de

els seus stakeholders. Concretament, tot això significa augmentar la seva capacitat per a:

a) Comprendre, valorar i utilitzar les seves fortaleses.

b) Conèixer i acceptar les seves dificultats, a fi de superar-les.

c) Desenvolupar habilitats en àrees noves.

d) Reconèixer, tolerar i gestionar les seves debilitats.

e) Mantenir la confiança, la resiliència i desenganxar els seus recursos sota pressió.

f) Abordar les seves pròpies necessitats així com les de l'empresa.

g) Comportar-se amb honradesa i amb ètica.

Altres contribucions que des del coaching professional podem abordar serien:

  • Orientació laboral i professional

  • Plans de carrera|cursa

  • Gestió del temps i els recursos